Jedes Unternehmen ist gleichzeitig wie alle anderen Unternehmen, wie einige
andere Unternehmen, wie kein anderes Unternehmen.
Deshalb stehen bei proaching immer die Individualität von Unternehmen
und Mitarbeitern im Mittelpunkt.
Themen, bei denen proaching erfolgreich eingesetzt werden kann:
Begleitung von Führungskräften, insbesondere in schwierigen Management-Situationen, z. B.- Gestaltung und aktive Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse
- Verhalten bei Restrukturierungen / Restrukturierungsbegleitung
- Personalauswahl und –beurteilung
- Feedbackgespräche mit Mitarbeitern
- Die ersten 100 Tage in einer (neuen) Führungsrolle
- Vom Mitarbeiter zum Chef
- Verbesserung der Selbstwahrnehmung und des Selbstbildes
- Erhöhung der sozialen / emotionalen Kompetenzen
- Kommunikationstrainings und Teambildungs-Seminare mittels des Myers-Briggs Typindikators® MBTI®
- Team-Entwicklung und -Zusammensetzung
- Restrukturierungsbegleitung
- Teammotivation nach Ausgliederungen, Fusionen oder Umstrukturierungen
Der Einsatz von proaching ist so vielfältig und individuell wie Ihr Unternehmen und die Menschen, die dahinter stehen. Sprechen Sie mit mir über Ihre Themen.
Selbstverständlich biete ich proaching auch in englischer Sprache
an.
- Ein Mitarbeiter bekommt Führungsverantwortung. Plötzlich werden von ihm Fähigkeiten gefordert, die er sich in seiner vorherigen Rolle nicht aneignen konnte und für die er professionelle Unterstützung braucht: Er muss Mitarbeitergespräche führen, sein Team zusammensetzen und fördern, möglicherweise Positionen um- oder neu besetzen, neue Strategien implementieren ...
- Eine Führungskraft wird damit konfrontiert, dass bisherige Kollegen sie nicht in dieser Rolle akzeptieren, obwohl die fachlichen Voraussetzungen vorhanden sind. Hier geht es beispielsweise um den Umgang mit menschlichen Verhaltensmustern wie Neid oder Fehleinschätzung ...
- Ein Team „funktioniert“ auf einmal nicht mehr, obwohl bisher immer alles reibungslos lief. Es gilt professionell herauszufinden, wo Probleme liegen und wie sie gelöst werden können, zum Beisiel mit Hilfe des MBTI® ...
